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财务费用构成实际成本吗，面试成本会计问你对成本的理解

　　一、控制的意义：

　　 1、成本与费用的区别：

　　成本是获得一项资产的实际支出。成本是反映企业工作质量的综合指标。如生产过程中的原材料浪费、生产率、设备利用率、产品质量、资金周转等。都体现在产品成本上。因此可以说，产品成本越低，企业的管理水平越高，从而企业的经济效益越好。

　　费用是指在收入获取过程中对资产的直接或间接消耗。一般来说，企业的费用包括制造费用、期间费用(财务费用、管理费用和销售费用)。

　　 2.成本分析的目的：

　　成本分析就是制定成本计划，加强成本核算，揭示计划完成情况(即工作质量)，找出成本升降的原因，寻求控制成本的途径和方法。达到不断降低企业经营成本，提高企业经济效益的目的。

　　二、分析的作用：

　　 1.评估成本计划的实施基础。

　　企业的经济活动是复杂的，成本管理实施过程中制定的成本计划的执行结果往往是有偏差的。如果简单地根据成本核算数据直接得出结论，必然会影响结论的正确性。相反，在会计数据的基础上，通过深入分析，才有可能做出更正确的评价。

　　 2.揭示节约和超支的原因，提高企业的管理水平。

　　借助成本分析和科学方法。从指标和数字入手，暴露工作中的问题，找出差距，才能正确找出影响成本的各种因素及其原因。了解部门和工作环节在具体生产经营活动中取得的成绩或存在的问题，以便采取措施，不断提高企业管理水平。比如企业减少了原材料的消耗和相应的费用，就会直接体现在成本项目上。

　　 3.寻求进一步降低成本的途径和方法。

　　通过分析成本计划的执行情况，找出成本升降的原因，挖掘潜力，寻求进一步降低成本的途径和方法。只有充分挖掘企业的潜力，企业的经济效益才能越来越好。


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