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    成本费用分析的内容，费用成本分析报告范文

    　　成本控制一直是企业管理中一个老生常谈的话题。基本上每个企业都会采取各种措施来控制成本，但是你有没有发现很多企业的成本控制效果并不明显甚至无效？这说明很多企业还没有找到成本控制的“痛点”，盲目的成本控制往往适得其反。因此，财务人员学习成本结构分析和控制技能对企业非常重要。让我们一起学习吧！

    　　一、成本结构分析

    　　 (1)成本和费用行为的分类

    　　 1.固定成本

    　　承诺固定成本/可自由支配的固定成本

    　　潜在固定成本/相关固定成本

    　　 2.可变成本

    　　技术可变成本/自由支配可变成本

    　　 3.特殊成本

    　　专项研发/业务/管理/投资

    　　 (二)成本行为对成本管理的影响

    　　影响成本预测/预算、成本决策、成本控制、成本分析和成本评估。

    　　第二，不同的成本控制技巧

    　　 1.固定成本控制技巧：来源转换、预算约束和规模效应。

    　　 2.可变成本的控制技巧：技术成本降低、标准约束和产出联动。

    　　 3.特殊成本控制技巧：事前决策、事中控制和事后评估

    　　三、不同的成本预算技巧

    　　 1.固定成本：增量预算方法

    　　 2.可变成本：弹性预算法

    　　 3.特殊成本：零基预算法。

    　　四、不同的成本评估技巧

    　　 1.固定成本：总额分摊法。

    　　 2.可变成本：单耗/比例考核法。

    　　 3.特殊成本：项目评估法。

    　　来源：中华会计网校

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