成本控制的概述，关于成本控制的方法主要论述内容
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- 来源：网络
- 发表时间：2023-05-12
本期更新项目成本控制3354施工成本管理措施详解(一)
1.1项目成本
1.项目成本的概念
工程造价是指工程建设过程中发生的所有费用的总和。
工程造价与施工企业成本的关系：
项目成本=
建筑成本-企业的非生产性费用。
企业利润=
建筑工程成本-建筑企业成本
2.责任成本和可控成本
责任成本：
按照项目经理负责制的要求，通过对项目管理部内部各责任层次的成本内容进行综合分解，形成责任控制目标。它通常具有目标明确、成本合理可控、责权利相结合的特点。
可控成本：
作为可控成本，必须满足三个条件：
可以通过某种方法预测消费将如何发生；
消费可以通过一定的手段来衡量；
消费可以通过一定的措施来控制。
1.2工程费用的构成
项目成本由直接成本和间接成本组成。
1.直接成本：
指在施工过程中构成工程实体或促成工程形成的费用。
直接成本包括：
(1)人工成本；(2)材料成本；
(3)施工机械使用费；(4)其他直接费用。
2.间接损失
指项目管理部门为准备、组织、生产和管理项目建设所需的各种费用。
包括：
(1)现场管理人员费用；(2)办公费；
(3)旅行和交通费用；(4)固定资产的使用成本；
工具和器具的使用费用；[6]保险费用；
工程保修费用；工程排污费；
其他费用。
1.3工程造价的分类
1.根据项目的特点和管理要求。
(1)预算成本；(2)合同成本；
(3)计划成本；(4)实际成本。
2.按照成本和工程量的关系划分。
(1)固定成本；(2)可变成本。
1.4工程造价的影响因素
1.建设方案
2.施工进度
3.施工质量
4.建筑安全
5.施工现场管理
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