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全面预算管理的作用包括，全面预算管理的作用及主要特征

　　施工项目不仅要编制预算计划，还要进行成本预算管理。预算再完善，不执行也就失去了意义，所以必须完善成本预算管理体系。

　　工程造价预算管理要建立监督机制，动态监控预算的执行情况，随时随地掌握预算的执行情况，同时了解实际的造价投入，与造价预算进行对比，明确两者之间的偏差，然后通过调整纠正偏差，防止预算超标。

　　在施工进度中，自然灾害会导致工期延长，导致成本预算超标。人为因素也会使费用预算超标，如施工组织出现问题、施工技术水平低、施工质量疾病、未达到安全运行、合同变更等。以上问题都会造成成本预算超标，所以要加强这些方面的控制，严格执行预算，才能防止成本预算超标。

　　此外，项目推进过程中往往需要变更设计，这也是预算成本预算超标的重要原因。要在设计过程中加强审核，尽量减少变更，同时在设计变更过程中进行评估，分析利弊。当利大于弊时，改变是可以进行的。同时要做好签证，保存好相关资料和单据，保证结算不会出现问题，起到控制费用预算超标的作用。


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